5 dicas para os empresários recuperarem a motivação
Motivação: esse desafio dos empresários que teima em voltar a cada crise… Para quem nunca abraçou um projeto próprio, a vida de empresário poderá parecer fácil. No entanto, posso garantir, por experiência própria e por acompanhar empresários diariamente há vários anos, que não é nada fácil ter um projeto próprio, ter a responsabilidade diária de […]
Os 3 Pilares da Gestão de Empresas: Objetivos, Plano e Execução Consistentes
Afinal, o que é a gestão de empresas e quais são os seus ingredientes fundamentais? Tema prioritário: o crescimento do negócio No trabalho de acompanhamento de empresários e gestores que faço diariamente, o principal tema identificado pelos mesmos é o crescimento dos seus negócios. Para o tratar, utilizamos uma metodologia, ao longo de todo o […]
Saiba Quem São os seus 2 Maiores Ladrões de Tempo
Sabe quem são os seus 2 maiores “ladrões de tempo”? A maioria das pessoas não tira o máximo partido do seu tempo e, por isso, acabam sempre por ter mais tarefas do que tempo para as executar. De igual forma, os empresários não entendem o poder das suas escolhas, nem o peso que os “ladrões […]
Alavancagem é a base para o crescimento do seu negócio
Como conseguir crescer o seu negócio? Para mim a única forma possível é através da alavancagem. Alavancagem nas pessoas, alavancagem nos sistema, alavancagem em processos definidos. Arquimedes disse: “Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio e eu levanto o mundo”. Muitos empresários tendem a ignorar completamente este princípio e agarram-se sempre a um outro […]
Aumente a sua produtividade: aprenda a dizer que não
Muitos empresários não aproveitam o seu tempo da melhor forma. Gerir o tempo e aumentar a produtividade é, para a maioria dos empresários, uma enorme dificuldade. O tema da produtividade é um tema largamente discutido, mas na minha opinião resume-se a duas definições: Definir o que fazer e o que não fazer Definir o que […]
Como vender mais para o mesmo cliente
Quer saber como vender mais para o mesmo cliente? Nos últimos anos, como coach empresarial, tenho contactado com muitos clientes e com potenciais clientes e tenho entendido a importância da relação com o potencial cliente nos processos de vendas. Anteriormente nunca tinha tido uma função comercial e embora já tivesse tido muito contacto com essa […]
Missão, visão e pontos de cultura: como defini-los?
Tem a missão, visão e pontos de cultura da empresa bem definidos? Conheço poucos empresários que tenham o futuro das suas empresas bem definido. Que saibam exatamente para onde vão e como vão lá chegar. Fala-se muito em gestão estratégica, mas aquilo que se vê na prática é uma gestão tática. A maioria das empresas […]
Gestão de pessoas é um desafio para si?
Gestão de pessoas é sempre um grande desafio. Para grande parte dos clientes com quem trabalho, a gestão de pessoas é mesmo considerada um dos maiores desafios, sendo até uma das maiores razões para se limitar o crescimento das empresas. No medo de não conseguir controlar e gerir equipas maiores, muitos empresários optam por limitar […]
Alta performance: 5 passos para pôr em prática
Quando falamos em alta performance associamos quase sempre a atletas e à competição. No entanto, nas nossas empresas é muito importante ter colaboradores nível A, aqueles que são muito bons e que estão disponíveis para, em cada momento, dar sempre o seu melhor independentemente das condições externas. Há uns anos preparei uma palestra para uma […]
Avaliação de equipas: Guia sobre Feedback
Avaliação de equipas: Porque é importante? Diz-se muitas vezes que os recursos humanos são a coisa mais importante nas empresas mas, na maior parte dos casos, não se aplica na prática. A avaliação de equipas, gestão dos talentos e o plano de carreira são disciplinas que ficam sempre para um segundo plano e para quando […]