60 minutos de consultoria a sério sobre o seu negócio, com a Mariana ou com um consultor da equipa. No fim tem o plano de ação da sua empresa: prioridades, ações, cronograma e métricas. Sem custo e sem compromisso.
Se se reconhece em alguma destas frases, esta sessão foi feita para si.
Passa o dia a resolver o que os outros deviam resolver. Não sobra tempo para pensar no crescimento da empresa.
Falta planeamento trimestral, execução semanal e controlo. As iniciativas começam e não chegam ao fim.
Contratar, formar, orientar e manter as pessoas motivadas consome-lhe mais energia do que o próprio negócio.
A empresa cresce em faturação, mas no fim do mês o lucro não aparece na conta.
Olhamos para o seu negócio e para os desafios que hoje lhe tiram o sono.
Identificamos as ações concretas que precisa de executar para os resolver.
Traçamos quando cada ação acontece, para o plano não ficar na gaveta.
Definimos os números que lhe dizem, todas as semanas, se está no caminho.
Um plano de ação para a sua empresa, por escrito. É seu, mesmo que decidamos não trabalhar juntos.
Antes de marcar, veja exatamente o que vai acontecer.
"Passámos para um nível mais alto de exigência e também de resultados. Passei a assumir o papel de gestor, em vez de técnico ou comercial da empresa."
Edgar VidalGeneral Manager, Edgar Vidal Climatização e Energia
"Com a Mariana aprendemos a medir indicadores e isso refletiu-se nos resultados da empresa. O planeamento e acompanhamento da Mariana contribui definitivamente para atingirmos os objetivos."
Salete NovaesCEO, Grupo Siroco
"Passei a ter uma visão mais abrangente."
Catarina VargasGeneral Manager, CSMCVH Números e Serviços
Engenheira pelo IST, MBA pela Universidade Católica, empresária há quase 20 anos e co-autora do livro Executive Coaching. Trabalha todos os dias com empresários para acelerar os resultados das suas empresas.
Leva menos de dois minutos. As perguntas servem para chegarmos à sessão já a saber do que falar.
É gratuita e não tem compromisso. Os 60 minutos são de trabalho sobre a sua empresa: analisamos os seus números e desafios e desenhamos o plano de ação. Se no fim fizer sentido trabalharmos juntos, dizemos como. Se não fizer, sai com o plano de qualquer forma.
60 minutos, sempre por videochamada, com a Mariana Arga e Lima ou com um dos consultores da equipa. Não há sessões presenciais. Marca no calendário o horário que lhe der jeito.
Um plano de ação para a sua empresa: os desafios prioritários, as ações concretas para os resolver, um cronograma de execução e as métricas de controlo.
Os setores mudam, os problemas de gestão repetem-se: o dono preso na operação, falta de planeamento, equipas sem orientação, faturação a crescer sem lucro. Trabalhamos com empresários de indústria, serviços, comércio, construção, saúde e tecnologia. A sessão parte sempre dos seus números, não de um modelo genérico.
A maioria dos processos de consultoria falha por falta de execução. Aqui o resultado da sessão é um plano com responsáveis, prazos e métricas. A Mariana é engenheira e empresária há quase 20 anos, não apenas consultora de gabinete: falamos de números, não de motivação.
Trabalhamos com empresas a faturar acima de 100.000 euros por ano. Abaixo disso o problema costuma ser de vendas e não de gestão, e a sessão daria pouco retorno.
Sim. Pode escrever pelo WhatsApp para +351 912 036 677 ou ligar. Ainda assim, é na sessão de 60 minutos que se faz o trabalho a sério, por isso a marcação direta poupa-lhe tempo.
Ajuda ter presentes a faturação do último ano, a margem e o número de pessoas na equipa. Não é obrigatório: as perguntas do formulário já cobrem o essencial.
Depende do programa e da dimensão da empresa. Não há qualquer proposta comercial antes de percebermos o seu caso, e os valores são apresentados de forma clara no fim da sessão, se fizer sentido.
Marque os 60 minutos, traga os seus desafios e saia com um plano. A agenda está aberta.
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