4 obstáculos ao crescimento do seu negócio
Há 4 obstáculos ao crescimento do seu negócio: consegue identificá-los?
Nos dias de hoje, são variadíssimos os obstáculos que podem pôr em causa o crescimento do seu negócio.
Quem nos segue sabe que, todos os trimestres, temos um momento de paragem e reflexão, durante o qual analisamos profundamente o negócio e fazemos o ponto da situação face ao plano anual.
Estamos a terminar um trimestre; é momento de parar, pensar e planear o novo trimestre.
O momento da nossa empresa está a chegar!
E o da sua empresa?
Tem o hábito de reunir a sua equipa e todos os seus colaboradores, trimestralmente, para avaliarem em conjunto o negócio?
Quer saber como fazemos?
Durante um dia, fechamo-nos com todos os colaboradores da empresa, de preferência fora do escritório, num ambiente sem interrupções de telefonemas e emails.
Durante a manhã, fazemos o ponto da situação atual; o que conseguimos atingir face aos objetivos que tínhamos estabelecido para o trimestre. Tiramos conclusões.
No decorrer do dia, voltamos a pensar no destino, na estratégia, nos objetivos a longo prazo e fazemos a análise SWOT; esta permite-nos ver o nosso posicionamento face ao mercado: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
À tarde, e tendo as bases feitas, estamos aptos para preparar o trimestre seguinte.
Quer do ponto de vista dos resultados financeiros, quer do ponto de vista dos resultados operacionais.
E, muito importante, definimos o plano de execução: todas as ações que vamos levar a cabo durante o trimestre e que nos vão permitir chegar aos objetivos traçados.
O último exercício do nosso Plano de 90 dias é o da identificação dos principais obstáculos que poderão comprometer os objetivos definidos.
É crucial pensar no que poderá correr menos bem e ser um entrave ao nosso plano; isso vai ajudar-nos na preparação de eventuais questões que apareçam.
Plano Trimestral
Gostaria de ter um PLANO TRIMESTRAL definido e escrito para o seu negócio?
Partilho consigo um guião, uma ferramenta essencial para fazer prosperar a sua empresa.
Há uns meses, escrevi um e-Book bem detalhado sobre o tema e deixo-lhe aqui o link, para fazer um download gratuito e poder preparar melhor o trimestre da sua empresa:
4 obstáculos ao crescimento do seu negócio
Tenho falado com os meus clientes de coaching sobre esta temática dos obstáculos que poderão aparecer neste próximo trimestre.
Partilho consigo os 4 obstáculos mais relevantes e sobre os quais lhe peço uma atenção especial e uma boa preparação para este trimestre.
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Pandemia
É uma espada que ainda está em cima da nossa cabeça.
Neste momento, sabemos que os números estão no limiar de risco, sabemos que há outros países da Europa a desconfinar de novo.
Eu não sei o que vai acontecer, na realidade ninguém sabe, mas sei que temos que estar preparados. Temos de ter outras alternativas pensadas e definidas, caso o plano principal falhe!
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Crise Económica
As empresas e as pessoas podem não estar preparadas para os desafios económicos do futuro.
Ainda há pagamentos que foram adiados, há ajudas que vão desaparecer, há moratórias para pagar…
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Mentalidade das Pessoas
As pessoas estão há muito tempo em casa, algumas mesmo sem trabalhar durante alguns meses e com os mesmos rendimentos.
E agora, aos poucos, estão a voltar às suas rotinas, a acordar cedo, a lutar todos os dias. Vai ser difícil para eles voltarem ao ritmo anterior.
Desde março do ano passado que alerto os meus empresários para a importância de, mesmo durante os confinamentos e os lay-off, manterem as suas equipas por perto, falarem com elas todos os dias, manterem as energias em alta.
É essencial ir gerindo os ânimos…
Se não o fez, agora pode ter um problema mais grave para gerir.
Mas nunca é tarde demais!
Se me permite, o meu conselho é NÃO PERCA NEM MAIS UM DIA PARA RECUPERAR A SUA EQUIPA.
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Escassez de matéria prima
Este é um tema do qual se tem falado muito pouco, mas de grande preocupação.
Está a paralisar muitas indústrias e a aumentar os custos de produção associados.
Grande parte das indústrias com quem falo têm sofrido grandes atrasos nas encomendas.
Temos linhas de montagem paradas por falta de material.
Temos custos a subir bastante, de muitos materiais como ferro, alumínio, madeira, e todos os derivados do petróleo, desde o início do ano. Temos fornecedores que entregavam a 3 semanas, a dar prazos de 6 meses.
São várias as explicações que tenho ouvido, algumas relacionadas com as diminuições de produção fruto da Covid-19, outras devido ao aumento da procura de alguns produtos nos últimos meses, fruto de alterações no consumo e até a compra dos chineses da maioria das matérias primas, deixando os outros países em claro déficit.
Eu não sei se são estas as razões ou se há outras, mas sei que isto está a acontecer e que é fundamental que todas as empresas estejam preparadas para estes desafios.
Deixo-lhe aqui esta pergunta, para refletir e agir em conformidade:
Sabe quais os principais obstáculos ao crescimento do seu negócio, neste trimestre?
4 obstáculos ao crescimento do seu negócio: sim, é possível prevê-los e trabalhar neles para os contornar!
Não se esqueça que falhar o planeamento é planear falhar!
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