{"id":14625,"date":"2023-06-30T12:55:10","date_gmt":"2023-06-30T12:55:10","guid":{"rendered":"https:\/\/marianaargaelima.com\/?p=14625"},"modified":"2023-06-30T12:55:10","modified_gmt":"2023-06-30T12:55:10","slug":"os-empresarios-e-a-caixa-de-sapatos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marianaargaelima.com\/lp\/os-empresarios-e-a-caixa-de-sapatos\/","title":{"rendered":"Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos"},"content":{"rendered":"<p>Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos? A menos que o empres\u00e1rio venda sapatos, o que \u00e9 que uma caixa de sapatos tem a ver com empres\u00e1rios? Passo a explicar.<\/p>\n<p>Muitos empres\u00e1rios com quem trabalho no <em>coaching<\/em> individual t\u00eam muitas ideias.<\/p>\n<p>Acredito que voc\u00ea, que est\u00e1 a ler este artigo, tamb\u00e9m tenha muitas ideias.<\/p>\n<p>Ideias que quer implementar agora, mas n\u00e3o consegue. Por limita\u00e7\u00e3o de tempo, dinheiro ou recursos.<\/p>\n<p>Quando isto acontece, \u00e9 normal que entre numa luta interna.<\/p>\n<p>Quer fazer tudo, mas sente que n\u00e3o \u00e9 capaz, seja porque que n\u00e3o tem dinheiro, tempo ou recursos humanos.<\/p>\n<p>E quando quer fazer tudo ao mesmo tempo come\u00e7a a fazer malabarismo.<\/p>\n<p>P\u00f5e todas as bolas (ideias&#8230;) no ar e todas acabam por cair.<\/p>\n<p>Esta \u00e9 uma das raz\u00f5es pelas quais existe aquela palavra que \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil de pronunciar: a <a href=\"https:\/\/marianaargaelima.com\/o-que-nunca-lhe-contaram-da-gestao-de-tempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">procrastina\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n<p>Adiar fazer as coisas porque tem tantas ideias que n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar.<\/p>\n<p>Ou fazer um bocadinho de cada coisa e nunca chegar ao fim de nenhuma.<\/p>\n<p>Para que consiga tirar o m\u00e1ximo partido do seu tempo tem de estar focado na coisa mais importante, em cada momento.<\/p>\n<p>O livro que dou muitas vezes como refer\u00eancia acerca disto \u00e9 a <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/The_One_Thing_(book)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>\u201cA \u00danica Coisa\u201d<\/em> de Gary Keller<\/a>.<\/p>\n<p>Este livro diz que em cada momento h\u00e1 uma \u00fanica coisa que \u00e9 mais importante do que todas as outras.<\/p>\n<p>Se conseguir identificar qual \u00e9 e focar-se nela, os resultados aparecem.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos <\/strong><\/h2>\n<p>Para resolver o problema da avalanche de ideias t\u00e3o comum nos empres\u00e1rios, sugeri aos meus clientes que arranjassem uma caixa de sapatos.<\/p>\n<p>Uma caixa opaca onde coubessem folhas A4.<\/p>\n<p>O objetivo \u00e9 que n\u00e3o consigam ver o que est\u00e1 l\u00e1 dentro. Isto pode tornar-se assustador, mas vai ser \u00fatil como explico mais \u00e0 frente. Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos: como vai usar ent\u00e3o a caixa de sapatos?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Como se usa a caixa de sapatos?<\/strong><\/h3>\n<p>Escreva num papel toda e qualquer ideia que lhe passe pela cabe\u00e7a. Quer sejam ideias a longo prazo ou a curto prazo.<\/p>\n<p>Mesmo que tenha d\u00favidas sobre se vai p\u00f4r essa ideia em pr\u00e1tica.<\/p>\n<p>N\u00e3o importa. Escreva todas as ideias num papel, o mais detalhadamente poss\u00edvel.<\/p>\n<p>A seguir, ponha o papel na caixa de sapatos, arrume a caixa e n\u00e3o pense mais nisso.<\/p>\n<p>Fa\u00e7a isto com todas as suas ideias, mesmo todas!<\/p>\n<p>Digo-lhe isto porque me arrependi de n\u00e3o ter registado todas as ideias que tive durante estes 45 anos e das quais agora n\u00e3o me lembro.<\/p>\n<p>N\u00e3o deixe que as boas ideias passem s\u00f3 porque ainda n\u00e3o \u00e9 o momento delas.<\/p>\n<p>Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos: e agora, como vai tirar as ideias da caixa?!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Como tirar as ideias da caixa de sapatos?<\/strong><\/h3>\n<p>Em todos os trimestres, deve haver o momento de planear o trimestre.<\/p>\n<p>\u00c9 nesta altura que vai decidir qual a meia d\u00fazia de projetos nos quais vai trabalhar durante o trimestre.<\/p>\n<p>Abra a sua caixa de sapatos nos primeiros dias do trimestre ou nos \u00faltimos do trimestre anterior.<\/p>\n<p>Tire tudo o que est\u00e1 l\u00e1 dentro e veja, ideia a ideia, quais as mais importantes para o trimestre seguinte.<\/p>\n<p>Escolha entre 3 a 6 ideias que quer implementar (3 se forem projetos maiores, ou 6 se forem projetos mais pequenos).<\/p>\n<p>Volte a guardar a caixa de sapatos.<\/p>\n<p>Depois pegue nas ideias que selecionou e desenvolva-as.<\/p>\n<p>Fa\u00e7a o plano das atividades que vai p\u00f4r em pr\u00e1tica para implementar as ideias que escolheu.<\/p>\n<p>\u00c0s vezes pode n\u00e3o selecionar as melhores ideias, e sim as ideias que se enquadram naquele trimestre.<\/p>\n<p>Com base no tema do trimestre e nas suas ideias, fa\u00e7a o seu plano de execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Durante os 3 meses seguintes desenvolva as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para completar os 3 a 6 projetos.<\/p>\n<p>H\u00e1 projetos maiores que n\u00e3o terminam em 3 meses. Nestes casos identifique em que ponto do projeto vai estar no final do trimestre.<\/p>\n<p>Detalhe coisas muito pr\u00e1ticas e concisas para serem executadas semana a semana.<\/p>\n<p>Deve responder a 3 perguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>O qu\u00ea<\/li>\n<li>Quem (quem \u00e9 a pessoa respons\u00e1vel por aquelas tarefas. Esta pessoa pode n\u00e3o ser a pessoa que as vai executar, mas sim a pessoa que responde pela execu\u00e7\u00e3o das tarefas)<\/li>\n<li>Quando (quando vai ficar terminada)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seja muito cuidadoso na forma como mexe no que foi planeado.<\/p>\n<p>Em algumas circunst\u00e2ncias muito especiais, pode mudar o plano de execu\u00e7\u00e3o, mas isto deve ser muito ocasional. Deve manter o seu plano ao m\u00e1ximo.<\/p>\n<p>Se a meio do trimestre lhe ocorrer uma ideia muito interessante escreva no papel e ponha na caixa.<\/p>\n<p>Tenha em aten\u00e7\u00e3o que se acrescentar alguma coisa extra ao plano trimestral, algumas das coisas que estavam planeadas v\u00e3o ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n<p>Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos: conselhos \u00fateis!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Conselhos acerca da caixa de sapatos<\/strong><\/h3>\n<p>A caixa de sapatos deve ser opaca porque se conseguir ver o seu conte\u00fado e vir que est\u00e1 cheia de ideias vai ficar nervoso.<\/p>\n<p>A ideia da caixa de sapatos \u00e9 s\u00f3 pensar no que est\u00e1 l\u00e1 dentro a cada 3 meses.<\/p>\n<p>A caixa deve estar perto de si para que possa acrescentar novas ideias facilmente.<\/p>\n<p>Deve encarar a caixa como um reposit\u00f3rio de ideias e n\u00e3o algo que lhe cause ansiedade.<\/p>\n<p>Assim que a ideia surgir, se n\u00e3o tiver papel \u00e0 m\u00e3o, registe-a no telem\u00f3vel, num guardanapo, em qualquer coisa.<\/p>\n<p>Quando tiver oportunidade passe para o papel e arrume a ideia.<\/p>\n<p>\u00c9 importante que as ideias estejam todas na caixa porque se registar as ideias em s\u00edtios diferentes dificilmente as recupera todas. Esta \u00e9 a minha experi\u00eancia &#8220;Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos&#8221;!<\/p>\n<p>Os reposit\u00f3rios digitais podem dar a sensa\u00e7\u00e3o de que est\u00e3o mais \u00e0 m\u00e3o, mas n\u00e3o cumprem a fun\u00e7\u00e3o da caixa de sapatos, pois a ideia \u00e9 ter a informa\u00e7\u00e3o num s\u00edtio onde s\u00f3 levante a tampa uma vez por trimestre.<\/p>\n<p>No meu caso, quando registo digitalmente, tendo a perder as ideias ou a n\u00e3o lhes dar a devida aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O objetivo \u00e9 n\u00e3o deixar que as ideias novas perturbem o seu dia a dia e o seu foco.<\/p>\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a:<\/p>\n<p>Planear trimestralmente, controlar semanalmente e executar diariamente<\/p>\n<p>Fa\u00e7a a experi\u00eancia &#8220;Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos&#8221;. Use a ideia da caixa de sapatos com ideias e partilhe se resultou nos coment\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os empres\u00e1rios e a caixa de sapatos? 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