{"id":12946,"date":"2023-12-23T12:24:32","date_gmt":"2023-12-23T11:24:32","guid":{"rendered":"https:\/\/marianaargaelima.com\/?p=12946"},"modified":"2024-05-27T12:03:48","modified_gmt":"2024-05-27T11:03:48","slug":"a-importancia-das-margens-do-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marianaargaelima.com\/lp\/a-importancia-das-margens-do-negocio\/","title":{"rendered":"A IMPORT\u00c2NCIA DAS MARGENS DO NEG\u00d3CIO"},"content":{"rendered":"

Hoje, proponho-lhe que reflitamos sobre a import\u00e2ncia das margens para a sua empresa.<\/p>\n

Controlar as margens do neg\u00f3cio torna-se ainda mais cr\u00edtico agora, dada a conjuntura que vivemos.<\/p>\n

Os pr\u00f3ximos tempos ser\u00e3o caracterizados por altera\u00e7\u00f5es de mercado, pelo que n\u00e3o v\u00e3o ser f\u00e1ceis.<\/p>\n

Como empres\u00e1rio\/a, tem de saber responder a estas altera\u00e7\u00f5es da melhor forma poss\u00edvel e preparar-se para n\u00e3o ser apanhado desprevenido\/a.<\/p>\n

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A import\u00e2ncia das margens<\/h2>\n

Al\u00e9m da aten\u00e7\u00e3o que deve dar aos seus clientes, potenciais clientes, fornecedores e colaboradores, a quest\u00e3o da margem do neg\u00f3cio \u00e9 muito importante.<\/p>\n

Uma grande refer\u00eancia no mundo dos neg\u00f3cios, Warren Buffett<\/em><\/a>, disse uma vez que: \u201cQuando a mar\u00e9 baixa \u00e9 que se v\u00ea quem estava a nadar nu\u201d.<\/p>\n

Iremos passar por uma fase em que a mar\u00e9 vai baixar pelo que n\u00e3o podemos ser descuidados\/as.<\/p>\n

Nos \u00faltimos meses, certamente sentiu grandes oscila\u00e7\u00f5es no que diz respeito ao custo das mercadorias, das mat\u00e9rias-primas, e do transporte, assim como alguma escassez de mat\u00e9ria-prima.<\/p>\n

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Est\u00e1 atento\/a a estas subidas de pre\u00e7o?<\/u><\/strong><\/h3>\n

Muito embora haja alguma sensibilidade para os custos das mercadorias, das mat\u00e9rias-primas e do transporte, muitas vezes n\u00e3o h\u00e1 uma aten\u00e7\u00e3o ao detalhe destes n\u00fameros.<\/p>\n

Esta quest\u00e3o passa despercebida, principalmente para quem est\u00e1 no processo de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Fazer os c\u00e1lculos para saber quanto custa um produto final n\u00e3o \u00e9 linear.<\/p>\n

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Vou dar-lhe um exemplo de uma \u00e1rea com a qual lido muito: a restaura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

H\u00e1 muitos restaurantes que n\u00e3o fazem ideia do custo de um prato.<\/p>\n

N\u00e3o sabem qual o custo dos componentes que s\u00e3o precisos para o confecionar (alimentos, ingredientes, \u00e1gua, eletricidade, etc.).<\/p>\n

Como consegue saber quanto tem de cobrar por um prato se n\u00e3o sabe qual o custo que tem ao confecion\u00e1-lo?<\/p>\n

Se o custo de todos os ingredientes daquele prato est\u00e3o a subir de pre\u00e7o, torna-se dif\u00edcil saber qual o aumento a aplicar ao pre\u00e7o do prato para ter a rentabilidade que pretende para o seu neg\u00f3cio. Consegue perceber, neste contexto, a import\u00e2ncia das margens? E no seu neg\u00f3cio \/ setor?<\/p>\n

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Tem um modelo de custeio que lhe permite entender ao detalhe quanto \u00e9 que lhe custa cada artigo que vende?<\/u><\/strong><\/h3>\n

Tenha um modelo de custeio muito claro.<\/p>\n

Perceba quanto \u00e9 que lhe custa fazer um determinado produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n

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