Construiu uma empresa para ganhar liberdade.
Ou para se tornar indispensável a ela?
Dois dias para transformar a forma como lidera, desenvolver pessoas capazes de assumir e começar a construir uma empresa que deixa de depender de si.
A empresa cresceu. E a sua liberdade cresceu com ela?
Continua a ser chamado para decisões que já não deveriam precisar de si.
A equipa existe, mas os assuntos importantes acabam sempre a chegar à mesma pessoa.
Delegou tarefas, mas continua responsável por garantir que tudo acontece.
Estar fora alguns dias continua a exigir preparação, telefone e disponibilidade.
Demasiada coisa importante continua a existir apenas na sua cabeça.
O desafio pode não estar na sua equipa.
Durante anos, a empresa aprendeu uma coisa.
Quando alguma coisa é realmente importante, você aparece. Quando ninguém sabe, você sabe. Quando alguém falha, você resolve. Quando existe uma decisão difícil, todos olham para si.
Foi assim que trouxe a empresa até aqui.
Mas pode não ser assim que a vai levar para onde quer ir.
A empresa não se organizou contra si. Organizou-se à sua volta. Aprendeu que o caminho mais rápido para uma resposta certa é esperar pela sua.
Talvez não precise de trabalhar mais. Talvez precise de deixar de ser tão necessário.
Esta é a experiência
que vai viver.
Dois dias entre empresários que compreendem o peso de estar deste lado.
Há coisas que não se dizem a um colaborador, nem a um cliente, nem sempre em casa. Numa sala destas, dizem-se, porque todos os que estão lá já passaram por ali.
Veja como são os nossos encontros presenciais. Depois, venha viver o próximo.
Dois dias construídos como uma viagem, não como um programa.
Primeiro trabalhamos a pessoa que lidera. Só depois a empresa que ela construiu. Não é possível fazer o segundo sem o primeiro, e é por isso que os dois dias funcionam em conjunto.
No fim do primeiro dia sabe o que o mantém no centro. No fim do segundo sabe o que vai colocar lá em vez de si.
E não vai passar dois dias sentado a ouvir palestras.
Cada dia combina conteúdo, exercícios sobre a sua realidade concreta, hotseats em que empresas reais são trabalhadas ao vivo à frente da sala, e discussão em grupo com empresários que vivem o mesmo. Os convidados não vêm dar palestras soltas: cada um responde a uma parte específica desta transformação.
Não vem ouvir falar da sua empresa. Vem trabalhar nela.
Cinco pessoas. Cinco perguntas que precisam de resposta.
Cada uma responde a uma parte desta transformação. A anfitriã conduz os dois dias. Os convidados entram onde a experiência deles acrescenta algo que ninguém mais pode dar.
Como construir uma empresa que deixa de depender constantemente de si?
Empresária há mais de 20 anos. Acompanha empresários e gestores de PME portuguesas a acelerar resultados sem sacrificar a vida que existe para além da empresa. Já trabalhou com mais de uma centena de gestores. Engenheira pelo IST, MBA pela Universidade Católica Portuguesa e coautora do livro Executive Coaching.
Não acredita que os resultados de uma empresa se conquistem à custa da tranquilidade de quem a criou.
Como liderar os outros se ainda não conseguimos liderar os nossos próprios automatismos?
Mais de 20 anos a liderar equipas, desenvolver pessoas e fazer crescer marcas e negócios em empresas nacionais e multinacionais. Ao longo desse percurso percebeu que o que gerava mais impacto não eram as estratégias nem os resultados, mas a forma como escutava, motivava e acompanhava as pessoas. Essa escuta atenta, empática e sem pressa tornou-se o centro do seu trabalho.
Coach Profissional, aprofundou o estudo da felicidade, do bem-estar, da inteligência emocional e da respiração consciente. Hoje junta experiência e conhecimento para apoiar pessoas e equipas a encontrarem clareza, a alinharem prioridades e a avançarem com confiança.
Porque é que pessoas diferentes precisam de lideranças diferentes?
Especialista em inteligência emocional, certificada EQ-i 2.0 e EQ 360, e criadora do Método M.A.P.A.®. Ajuda profissionais, empreendedores e líderes a desenvolverem competências emocionais para crescerem na carreira e se sentirem realizados.
Já trabalhou com centenas de profissionais que transformaram a forma como lidam com as emoções no trabalho.
Como se passa do micromanagement para a confiança sem deixar de exigir?
Vamos anunciar em breve quem responde a esta pergunta.
Onde pode a tecnologia retirar dependência sem retirar humanidade?
Vamos anunciar em breve quem responde a esta pergunta.
O programa e os convidados podem sofrer alterações por motivos imprevistos, sem comprometer os objetivos do evento.
Após o evento será capaz de
E, acima de tudo, a convicção de que crescer não tem de significar ficar cada vez mais preso à empresa que criou.
Escolha como quer viver estes dois dias.
Os eventos do Clube de Empresários não são seminários comerciais. O valor do bilhete cobre a organização, o espaço e os materiais. É por isso que o preço é baixo e os lugares são poucos.
Uma experiência mais próxima da Mariana e dos convidados, com almoço incluído nos dois dias e acesso às gravações.
Pode cancelar até 14 dias após a compra e receber o reembolso integral, sem ter de justificar. Preços com IVA incluído. O desconto de 45 € aplica-se apenas quando os dois bilhetes são adquiridos na mesma compra.
Este evento é para quem está disponível para trabalhar. Se procura dois dias de palestras para ouvir passivamente, provavelmente não é o sítio certo.
Data e Local do Evento
Quando: 8 e 9 de outubro de 2026, das 9h00 às 18h00 nos dois dias, com coffee break das 11h00 às 11h30, almoço das 13h00 às 14h00 e um intervalo curto às 16h00.
Onde: Hotel D. Luís, Quinta da Várzea, Santa Clara, 3040-091 Coimbra.
Refeições: almoço incluído nos dois dias para participantes VIP. Para os participantes Gold, o período de almoço é livre.
Contactos: info@marianaargaelima.com · WhatsApp +351 912 036 677
Perguntas frequentes
Daqui a um ano, a sua empresa vai precisar mais de si, ou menos?
A resposta não depende do mercado, nem da equipa que tem hoje. Depende do que decidir mudar na forma como lidera.
O sonho nunca foi criar uma empresa que ocupasse a vida inteira. Era poder escolher como queria viver.
Talvez não consiga sair da operação em dois dias. Mas pode sair daqui a saber exatamente o que o mantém no centro, o que vai construir no seu lugar e por onde começa na segunda-feira.
A empresa é o veículo. A pessoa é o destino.
8 e 9 de outubro de 2026 · Hotel D. Luís, Coimbra · Lugares limitados
Conte comigo nestes dois dias.
Mariana Arga e Lima
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